Programme de développement des compétences en gestion pour ceux qui désirent améliorer leur performance et celles de leur équipe.

Clientèle-cible

Gestionnaire

Personnel de supervision

 

Objectifs de la formation

À la fin de la formation, les participants devraient être aptes à :

  • Apprécier l’impact de leur contribution
  • Comprendre le processus de direction et le situer dans l’ensemble de la gestion
  • Reconnaître leurs rôles respectifs et l’impact significatif de leur performance
  • Établir des communications efficaces, mobilisatrices et pertinentes
  • Gérer et coacher une équipe de manière efficace tout en exerçant un leadership approprié et stimulant

 

Thèmes abordés

  • Coach et leader exemplaire
  • Communication et travail d’équipe
  • Performance et délégation
  • Techniques d’entrevue et rétroaction
  • Prise de décisions et résolution de problèmes
  • Gestion des conflits et des personnalités difficiles

 

Modes d’apprentissage

Formation en présentiel

  • Exposés
  • Discussions
  • Exercices théoriques et pratiques

 

Dates et heure

19 février 2020
11 mars 2020
1er avril 2020
29 avril 2020
20 mai 2020
17 juin 2020 de 8h30 à 16h30+ coaching individualisé de 6 h par participant

 

Lieu

Groupe AFFI Logistique
1730 rue Eiffel
Boucherville, QC J4B 7W1

 

Coût

1500$ par participant

Organisme partenaire

Cégep Marie-Victorin

Logo Cégep Marie-Victorin

Formateurs

Serge Rippeur

Gestionnaire de grande expérience ayant occupé de nombreux postes de gestion tant opérationnel que fonctionnel, et ce, dans un environnement syndiqué, Serge Rippeur, partage depuis près de dix ans son expérience et ses connaissances par les volets de la formation et du coaching de gestion. Possédant une grande capacité d’adaptation et favorisant une approche simple et transparente, basée sur une communication participative et une écoute active, il facilite le développement des habiletés de gestion et ainsi vous faire progresser à titre de gestionnaire.

Nathalie Blain, PCC

Nathalie Blain est coach professionnelle, animatrice et conseillère en développement organisationnel pour la firme Interaxion Développement des organisations. Elle contribue au succès d’un projet par sa capacité de travailler en équipe, par sa compréhension des enjeux corporatifs, son professionnalisme, son esprit de synthèse et sa facilité de vulgariser des concepts. Depuis près de 25 ans, Nathalie œuvre dans le domaine du service conseils à titre de conseillère en formation ou en gestion dans des organisations publiques, communautaires ou privées (service aux entreprises de différents collèges, COOPSCO, Gaz Métropolitain, Sobeys). Cette riche expérience lui a permis de gérer non seulement des projets d’envergure mais également un service de développement organisationnel et communications internes. Reconnue pour son pragmatisme, Nathalie propose des interventions répondant aux besoins identifiés avec le client tout en considérant les particularités culturelles de chaque organisation.

Jose Correia

Conseil formation-Coaching gestion
Gestion du changement et intégration des compétences des superviseurs, contremaîtres, gérants, et autres gestionnaires de premier niveau.
Accompagnement multidimensionnel (formation, mentorat, coaching) pour accélérer l’acquisition de nouvelles compétences et améliorer la confiance dans l’intégration du rôle de gestionnaire intermédiaires.
Accompagnement de gestionnaires experts-techniques
Développement et offre de formations courtes en gestion pour des gestionnaires experts.

Pour obtenir des détails additionnels, veuillez contacter Valérie Bégin, Coordonnatrice à la formation, au 418-872-7899 p.226 ou par courriel à v.begin@cqea.ca.

La mutuelle de formation du CQEA est reconnue par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT) en vertu de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d’œuvre.

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